※これまでで最も効果があった研修内容の具体例です。

【幹部他・新人研修の例】

グループレッスン後、別日にマンツーマンレッスン実施。

▼グループレッスン例

【内容】

Beforビデオ録画　1～2分の即興スピーチを録画
各スピーチを全員で見て批評(第一印象、声、姿勢、表情等)。
講師(代表大森)が外見から内面までを分析し弱点や長所を指摘　※鋭い指摘が評判です。
腹式呼吸
ボイストレーニング
滑舌・抑揚トレーニング
論理的思考トレーニング
※時間と人数により実施　特に幹部の場合
問題点を客観的且つ論理的に捉えどのように解決して行くかのトレーニングです。部下に対しての指示や教育、他様々な場面で役立ちます。
ミニプレゼンテーション・ことばレッスン・マナーレッスン（プレゼン時に同時に行います。）
Afterビデオ録画（最終チェック）
レッスン終了後に1～2分の即興スピーチを録画し変化をビデオで確認します。

終了後一週間以内にマンツーマンレッスンを行う

▼マンツーマンレッスン例

【内容】

Beforビデオ録画　1～2分の即興スピーチを録画
グループレッスン時からの変化を確認します。話す事においてどのように「意識」をしてきたかなど。講師(代表大森)が更なる指摘をします。
腹式呼吸・パフォーマンス・抑揚トレーニング
正しく腹式呼吸が出来ているかの確認も含め更にレベルの高い本読みやパフォーマンスをつけて練習をします。
現状をヒアリング(コーチング)
とにかく話を聞き考え方、内面的な側面や内的キャリアまで引き出します。
論理的思考トレーニング
問題点を客観的且つ論理的に捉えどのように解決して行くかのトレーニングです。部下に対しての指示や教育、他様々な場面で役立ちます。
又はなぜなぜ分析他
問題の要因、原因をさぐり出し解決に向けて考えるトレーニングです。
ロールプレイ
実際の場面、プレゼン、営業、朝礼、会議などを設定して即現場で利用できる実技中心のレッスン。
Afterビデオ録画（最終チェック）
レッスン終了後に1～2分の即興スピーチを録画し変化をビデオで確認します。

▼研修評価書提出

一人ずつの研修結果報告書とBefor&Afterビデオを提出します。ハード面（見た目、滑舌、姿勢、抑揚など）の変化は勿論、性格、悩みや不安の原因、会社や上司に対しての思い、計画性、やる気など重要な情報をまとめた報告書を提出いたします。

【エグゼクティブ研修】はマンツーマンレッスンのみです。

※役員や会社代表の方のためのレッスンですのでマンツーマンのみです。
目的やご希望を伺いオリジナルメニューを作成します。