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法人企業研修カリキュラム

法人の方

企業研修、起業家、教育機関(大学・高校・学習塾など)、各種団体(ロータリークラブ・NPOなど)、政治団体、政治家など、法人企業研修のプログラムはご希望・ご要望をに応じて作成いたします。

※下記カリキュラムは企業研修の例です。ご希望・ご要望をお知らせください。

新たに考案した 大森有里子の「自然の摂理メソッド」もご覧ください。

法人企業研修内容

企業研修の場合 


研修は、行うことが目的ではなく受講者に変化をもたらして初めて意味があります。
当社の研修はワークショップ形式で、翌日からすぐに変化が現れます。


【実施までの基本】

○ご担当者様へのヒアリングで研修目標を設定。
○貴社の問題解決のため、また社員の人間的魅力を引き出し積極性を生み出す独自カリキュラムを作成。
○研修内容は、主にプレゼンテーション・話し方・コミュニケーション・営業トーク・モチベーションアップ・式典や行事の司会進行・社内で研修を行える人材の育成など。


【実施場所】

○グループレッスンは原則として、貴社または貴社指定の場所に出張して行います。
○マンツーマンレッスンは原則として当社のスタジオ(世田谷区)で行います。


【実施場所に必要なもの】

大きな音声を出せる環境
電源及びモニター(ビデオ撮影と再生のため)
※ 実施内容により、マイクその他の設備が必要な場合があります。


【実施形態】

1グループレッスン(6名~10名)とマンツーマン(1名)
2マンツーマンレッスンのみ(1名)
3グループレッスンのみ(4名~6名)
4全体レッスン(30名~)


【具体的効果の実例】

 
研修以来、現在までの5年間すべて業績が右肩上がりになった。
社員の間に活気・積極性・コミュニケーション力の向上などの副次効果が生まれた。
人間関係(同部署内、上司と部下など)の改善に繋がった。
指示、説明の的確性、問題解決の迅速化が出来た。
離職率が下がった。理由として、会社の良さの再認識、意識の改革などにより。
座学よりも実践的な研修やダイレクトな批評で机上の論理では通用しなくなり理屈っぽさがなくなった、 結果、具体策に繋がった。
などです。

対象者

会社代表・役員

コーチ

幹部・中間管理職・スーパーバイザー等

新人・チームリーダー(アルバイト含む)等

【研修・セミナー具体的内容例】
▼ハード面

腹式呼吸

正式な腹式呼吸によって発声の一番基本となる息の使い方を学びます。

ボイストレーニング

小さくても通る声、喉に負担をかけずに大きな声を出す、声量の幅を持つ、明るい声づくりなどのレッスンです。

リズムトレーニング

話し方の中で最も重要なリズムを音楽を使って学んでいきます。

滑舌・抑揚トレーニング

相手にはっきりと伝わる話し方の基本や抑揚を学びます。

パフォーマンストレーニング

立ち姿、目線、身振り手振りなどスマートに映るためのパフォーマンスのレッスンです。

 

▼ソフト面

ミニプレゼンテーション

即興でプレゼンテーションを行い、話しを的確にまとめ上げる力をつけるレッスンです。

なぜなぜ分析

物事の要因、原因をさぐり核を知ることにより問題解決につなげるレッスンです。

ロジカルシンキング

論理的に思考することから問題解決や情報整理につなげるレッスンです。

ことばレッスン

敬語・語彙力・正しい日本語を学びます。  

コミュニケーション力アップ

雑談力を養うレッスンです。

ロールプレイ

実際の場面、プレゼン、営業、朝礼、会議などを設定して即現場で利用できる実技中心のレッスンです。

マナーレッスン

挨拶、お辞儀、パーティーマナーなどを学びます。

 

▼ソフト面

コーチング&ティーチング

個々の問題点、問題や不安の原因を知り、目標達成や問題解決に向けた、思考、発想、行動を提示。

メンタルマネジメント

成果を妨げる障害を取り除く(心理的なブレーキ、ネガティブな思考、感情、葛藤、思い込みなど) モチベーションやパフォーマンスの向上。

 

以上の内容からクライアント様とご相談の上、組み合わせておこないます。

 

※これまでで最も効果があった研修内容の具体例です。

 

【幹部他・新人研修の例】

グループレッスン後、別日にマンツーマンレッスン実施。

▼グループレッスン例 

人数

6名~12名 

時間

6時間

回数

1回

内容

Beforビデオ録画1

1~2分の即興スピーチを録画

内容

各スピーチを全員で見て批評(第一印象、声、姿勢、表情等)。

内容

講師(代表大森)が外見から内面までを分析し弱点や長所を指摘

※鋭い指摘が評判です。

内容

腹式呼吸

内容

ボイストレーニング

内容

滑舌・抑揚トレーニング

 
※時間と人数により実施 特に幹部の場合

内容

論理的思考トレーニング(マインドセット)

問題点を客観的且つ論理的に捉えどのように解決して行くかのトレーニングです。 部下に対しての指示や教育、他様々な場面で役立ちます。

内容

ミニプレゼンテーション・ことばレッスン・マナーレッスン

プレゼン時に同時に行います。

内容

Afterビデオ録画(最終チェック)

レッスン終了後に1~2分の即興スピーチを録画し変化をビデオで確認します。

グループレッスン後にマンツーマン

▼マンツーマンレッスン例

人数

1名

時間

2時間

回数

1回~2回

内容

Beforビデオ録画2

1~2分の即興スピーチを録画。

内容

グループレッスン時からの変化を確認します。話す事においてどのように「意識」をしてきたかなど。 講師(代表大森)が更なる指摘をします。        

内容

腹式呼吸・パフォーマンス・抑揚トレーニング

正しく腹式呼吸が出来ているかの確認も含め更にレベルの高い本読みやパフォーマンスをつけて練習をします。

内容

現状をヒアリング(コーチング)

とにかく話を聞き考え方、内面的な側面や内的キャリアまで引き出します。

内容

論理的思考トレーニング(マインドセット)

問題点を客観的且つ論理的に捉えどのように解決して行くかのトレーニングです。 部下に対しての指示や教育、他様々な場面で役立ちます。 又は なぜなぜ分析 問題の要因、原因をさぐり出し解決に向けて考えるトレーニングです。

内容

ロールプレイ

実際の場面、プレゼン、営業、朝礼、会議などを設定して即現場で利用できる実技中心のレッスン。

内容

Afterビデオ録画(最終チェック)

レッスン終了後に1~2分の即興スピーチを録画し変化をビデオで確認します。

グループレッスン後にマンツーマン

▼研修評価書提出

一人ずつの研修結果報告書とBefor&Afterビデオを提出します。ハード面(見た目、滑舌、姿勢、抑揚など) の変化は勿論、性格、悩みや不安の原因、会社や上司に対しての思い、計画性、やる気など重要な 情報をまとめた報告書を提出いたします。

 

【エグゼクティブ研修】

※役員や会社代表の方のためのレッスンですのでマンツーマンのみです。
目的やご希望を伺いオリジナルメニューを作成します。


【実施までの基本】

ご担当者様へのヒアリングで研修目標を設定。
貴社の問題解決のため、また社員の人間的魅力を引き出し積極性を生み出す独自カリキュラムを作成。
研修内容は、主にプレゼンテーション・コーチング・話し方・コミュニケーション・営業トーク・モチベーションアップ・ 式典や行事の司会進行・社内で研修を行える人材の育成など。


【実施場所】

グループレッスンは原則として、貴社または貴社指定の場所に出張して行います。
マンツーマンレッスンは原則として当社のスタジオ(世田谷区)で行います。


【実施場所に必要なもの】

【1】 大きな音声を出せる環境  
【2】電源及びモニター(ビデオ撮影と再生のため)
※ 実施内容により、マイクその他の設備が必要な場合があります。


【実施形態】

【ケース】グループレッスン(6名~10名)とマンツーマン(1名) 
【ケース】マンツーマンレッスンのみ(1名) 
【ケース】グループレッスンのみ(4名~6名) 
【ケース】全体レッスン(30名~)